后新冠疫情时代,如何制定医药创新与投资策略-创新-知识分子

后新冠疫情时代,如何制定医药创新与投资策略

2020/09/30
导读
疫情是百年一遇的事,对医药行业的影响不是常态化现象。

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来自元明资本、倚峰资本、元禾原点以及亚盛医药的嘉宾,分别分享了疫后医药产业如何发展的观点。


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9月27日晚,在年度医药投资盛会—中国医药创新与投资大会(以下称“创投大会”)召开之际,由元明资本、元禾原点、倚锋资本和亚盛医药共同主办的第五届卫星会在苏州圆满举行。医药行业各领域的精英大咖旧地重聚,围绕“后疫情时代的医药创新与投资”的主题进行跨界对话。

 

亚盛医药董事长兼CEO杨大俊则表示,“今年全球新冠疫情的爆发给各行各业都带来了冲击与影响,但也给我们生物医药行业带来了机遇。可以说进一步地凸现了生物医药是一个永远朝阳行业,让中国乃至世界的政府部门都更加重视生物医药,大量的资本也涌入这个行业”。

 

“在后疫情时代,全球医疗投入力度会进一步加强,这将带来一系列发展机会,包括创新药、医疗器械及其他健康管理需求等,我们也将充分把握这样的发展机遇,为投资人创造满意的回报。”元明资本创始合伙人田源表示。

 

在过去的五年中,元明资本在生物医药行业投资了一批优秀企业,如百济神州、亚盛医药、长风药业、药明巨诺、阿诺医药等。“我们从2015年开始投创新药,国内当时还处在一个不太敢投的阶段,但是元明坚持走这条道路,与行业一同成长,至今取得了比较好的成绩”。田源表示。

 

倚锋资本董事长朱晋桥则表示,“疫情是百年一遇的事,对医药行业的影响不是常态化现象,投资生物医药要坚持真正的价值投资,既要保持高度的专注力,也需要洞察未来的前瞻性。不管有没有疫情,只有坚持原创,大力创新,坚守主航道的企业才能走得长远,脱颖而出。在疫情迷雾下,不论是企业家还是投资人,都应该清楚地认识到这一点”。

 

朱晋桥还列举了倚锋资本最近的一个投资案例,新冠疫情后获得了快速发展。“去年5月份,我们投资了上海和元生物,这是一家做病毒载体的企业,那时候疫情还未出现,但我们就已经在布局了,到今年已经连续投了两次。而最近的7、8月份,所有人都已经知道和元生物是做病毒的载体,它是疫苗生产中必不可少的一环”。朱晋桥表示,“这些都是要提前布局的,而不是疫情来了,什么火热就做什么,那是投机,不是投资。未来的基因治疗和细胞治疗一般会提前一两年左右,也不能太超前了。任正非先生说‘提前一步就是先驱,超前半步就刚好了’”。

 

2015年之所以是中国创新药的元年,首先药监局做了3个决策:第一、重新定义“新药”概念;第二、实施药品上市许可持有人制度(MAH);第三、实行药物一致性评价。这三点为中国创新药发展迎来了新时代。其次是新三板的出现,为没利润、没产品、没收入的企业提供上市平台。虽然新三板最后没有达到预期,但至少为资本提供了一个退出的机制。

 

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中国的医药创新如火如荼地进行,新冠疫情更是为新药创新添了一把火,但在业内投资者看来应该保持理性。元禾原点管理合伙人费建江则表示,“作为13年前就真正参与创新药投资的个体,我见证了中国多年来整个医药投资的发展过程,2015年,中国开始进入创新药的元年,到2017年,整个行业的热度到达一个空前的高度,同行的队伍已经有点拥挤”。

 

“2020年的新冠疫情更是添了一把柴,让投资行业的火烧得更旺,今年很多的项目都到了抢额度的程度。这样的热度是好事情还是坏事情呢?从大的生态角度来讲肯定是好事,整个中国创新药的生态越来越丰富,但是从投资角度来讲,我觉得这个热度其实可能有一点过”。费建江表示,因此元禾原点今年在新药研发投资策略上做了一个较大调整。“过去5年时间里,我们有70%投在创新药上,但今年新一期基金里投资创新药的占比是40%,并且是投到真正的创新药,如first-in-class项目中”。

 

作为与创投大会共生共荣的年度“经典项目”之一,第五届卫星会再次获得医药界和投资界的充分关注,吸引了近300多位业界人士前来参会。本届卫星会形式创新,以更轻松自由的氛围打造了一个供医药专家、投资精英、媒体深度交流的思想盛宴。

 

中国医药创新促进会执行会长宋瑞霖表示,“本届卫星会人越来越多,出现了许多新面孔,代表着我们的队伍在壮大,大家都是中国医药创新改革的见证者。”

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